вторник, 8 октября 2013 г.

Давайте вместе увеличим эффективность Ваших ИТ-проектов в несколько раз!

По следам вот этого размышления хочу всем-всем предложить использовать в Ваших ИТ-проектах "коллективный разум".

Зачем тратить огромное время и средства на то, что уже многие прошли до Вас?
Зачем получать себе новые проблемы, которых может и не быть?
Зачем нести потери намного большие, чем небольшие дополнительные затраты на начальных этапах?

Хочу помочь Вам исключить абсолютно ненужный дискомфорт в Ваших проектах за счет:

1. Консультаций при запуске проекта, проведения процедуры закупок

2. Проведения экспертизы проекта, организации экспертного надзора за ходом проекта

3. Помощи в решении проектных конфликтов, медиации споров

Обращайтесь!

Статистика успешности проектов

Очень показательная картинка:



С одной стороны, мы видим бурное развитие применения проектных методов управления, огромный интерес бизнеса этой теме.

С другой стороны, мы видим, что в течение 20 лет ситуация практически не меняется. Бурного роста успешных проектов не наблюдается, а доля провальных проектов и вовсе, практически неизменна.

Думаю, на постсоветском пространстве все еще более плачевно ...

Мне кажется, такое положение (особенно в нашей стране) красноречиво отображает следующая фраза: "Мы не наступаем на одни и те же грабли, мы постоянно ищем новые":
Вроде бы и всё читали, и всё изучали, и всё знаем (да ведь это же "капитан очевидность"!) ... а тем не менее - пока сами не наступим, не "проймет" ...

Надо уходить от таких ситуаций!!!

вторник, 1 октября 2013 г.

Семинар 30.09.2013

Уважаемые участники семинара 30.09.2013, для получения презентаций, напишите, мне пожалуйста на vbirin@gmail.com, презентации вышлю по почте. Спасибо!

пятница, 31 мая 2013 г.

И опять про тендеры ...


Очень часто, в т.ч. на различных конференциях, я обсуждаю тему проведения закупок услуг по реализации проектов внедрения интегрированных систем управления предприятием.

И одним из вопросов, который повторяется с завидной периодичностью, служит вопрос приблизительно такого содержания: "Вот вы говорите, что критерий 'цена' не должен быть единственным и основным критерием выбора. Но как быть, если понятно, что в тендерной комиссии будут люди далёкие от ИТ, как можно убедить их, что данный разработчик ПО предлагает более качественные услуги, чем другие представители данного рынка?".

Я вот таким образом сформулировал свое видение по данному вопросу:

Прежде всего соглашусь с Вами, что квалификационный отбор поставщиков очень трудная процедура, особенно когда эту процедуру выполняют люди, "далекие от ИТ".

Я предлагаю в этом случае два основных решения (лучше использовать именно оба эти решения):

1) Сформулировать такие квалификационные требования, которые могут быть оценены с помощью числовых (измеряемых) критериев.

Например:
- Количество отзывов, подписанных клиентами с параметрами аналогичных внедрений (именно аналогичных, т.е. если у нас проект на 100 рабочих мест, то отзыв на одно рабочее место или без указания рабочих мест - это не то, что надо!).
- Количество сертифицированных сотрудников (подтвержденных копиями сертификатов и выпиской из штатной книги) по тем технологиям, которые предполагаются к использованию в проекте.
- Стаж работы компании на рынке.
- Награды и достижения компании (подтвержденные копиями сертификатов).
- Условия гарантийной поддержки (сроки, условия - есть ли выделенный центр поддержки клиентов и др.).
- Членство компании в различных группах и ассоциациях.
- Представленное резюме команды (конкретные ФИО) с гарантийным письмом об участии именно этих сотрудников в планируемом проекте и описаниями их ролей в проекте.

Естественно, каждому из требовании должен быть присвоен весовой коэффициент и разработана методика его оценки.

2) Создать экспертную группу заинтересованных сторон проекта, которая:

- Сформулирует "тестовую" задачу для потенциального поставщика решений
- Подготовит необходимые для демонстрации задачи материалы (информацию, документы, отчеты и т.д.)
- Разъяснит поставщику эту задачу и свои ожидания
- Примет участие в демонстрации решения поставщиком данной задачи
- Даст оценку решения данной тестовой задачи

Таким образом, каждый заинтересованный поставщик должен представить решение "тестовой" задачи с помощью предлагаемого им программного продукта (или, если такая задача не может быть продемонстрирована на базе имеющего решения, т.е. требует разработки, то должен провести презентацию, с объяснением, как именно планируется решать эту задачу).
Обращаю внимание, что это должна быть именно процедура решения тестовой задачи (с демонстрацией входных документов, процессов обработки, выходных документов и форм), а не просто "презентация продукта".

Полученная итоговая числовая оценка данной экспертной комиссии (на основании индивидуальных оценок членов комиссии) должна иметь высокий приоритет при работе тендерной комиссии.

Ну и естественно не надо забывать основу - требования должны быть написаны четко и понятно и поставщик решений должен гарантировать реализацию всех Ваших требований и представить пояснительную записку - как именно будут эти требования реализовываться (если предполагаются варианты решений).

Успехов в нелегком выборе!

пятница, 23 ноября 2012 г.

И еще про SPM Conf 2

Спасибо Сергею Поволяшко за упоминание моего доклада на SPM Conf 2 среди "действительно интересных докладов".

Cloud Computing




Компания Citrix (один из ведущих игроков рынка Cloud Computing) заинтересовалась вопросом, что вообще думают обычные люди о Cloud Computing. Она опросила тысячу простых американцев, и вот что выяснилось. На вопрос "Что такое Cloud Computing?" только 16% четко ответили, что это компьютерная сеть, предназначенная для хранения и обработки данных, доступная через интернет. Другие варианты ответов были разнообразны и включали в себя, например, "образование облаков в атмосфере", "ортопедическая подушка", "фильм", "название кафе", "бренд туалетной бумаги". 54% опрошенных заявили, что они никогда не пользовались Cloud Computing (хотя, судя по ответам на другие вопросы, 95% из них все-таки пользовались).

В ответ на вопрос о пользе Cloud Computing, 68% сказали, что это экономия денег. Аж 40% ответили, что это возможность работать дома голышом. 33% - возможность загорать на пляже и работать со своими файлами. 25% - возможность хранить компрометирующие видео НЕ на своем компьютере. 35% - возможность сотрудничать с неприятными людьми без личной встречи.